Nuestra forma de trabajo

Diagrama de flujo

En rojopm trabajamos en conjunto con nuestro cliente para resolver proyectos específicos, que pueden ir desde el diseño de un programa de capacitación hasta la puesta en marcha de una nueva linea de negocio o empresa.

Partimos desde la comprensión y evaluación de sus necesidades, para de ahí tener el punto de partida para la definición de las lineas de proyecto, los recursos necesarios y los disponibles, establecer los objetivos cualitativos y cuantitativos, definir el plan de acción.

Gente En Oficina
  1. Capacitación Empresarial.
  2. Consultoría Empresarial.
  3. Auditoría de Costos y/o Procesos
  4. Desarrollo de Proveedores
  5. Proyectos Especiales
  6. Foros Empresariales

Desarrollamos los proyectos en base a los requerimientos de nuestros clientes, considerándolos como propios.

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